Experten für
Produktinformationen und
Product Experience Management

WEr WIR SIND

EXPERTEN FÜR PRODUKTINFORMATIONEN

WARUM PRODUKTINFORMATION WICHTIG IST

Wenn Du ein Retailer oder ein herstellendes Unternehmen bist, dann weißt Du, dass Produktinformationen von strategischer Bedeutung für den Marketing- und Verkaufserfolg sind.

Für gute Produktdaten ist ein Product Information Management (PIM) oder noch besser ein Product Experience Management (PXM) System von zentraler Bedeutung. Dabei ist es wichtig, diese Systeme so einzusetzen, dass sie optimal mit Deinen Prozessen und für Deine Mitarbeiter funktionieren.

EXPERTEN-PROFIL

LEISTUNGEN

WAS WIR DIR BIETEN

Ich glaube, dass ich Dir helfen kann, Deine PIM-Strategie erfolgreich umzusetzen, denn in den vergangenen fünfzehn Jahren war ich selbst in zahlreichen Projekten tätig und habe PIM- und DAM-Lösungen als Product Owner und als Bereichsleiter bei der jCatalog, OpusCapita und prodexa entwickelt und verantwortet.

Dabei habe ich gelernt, dass die Implementierung einer PIM-Strategie mehr bedeutet als die Konfiguration einer Software, vielmehr müssen Daten und Prozesse analysiert und oft verändert werden. Hier muss man den Mut haben, historische Zöpfe abzuschneiden und Dinge zu vereinfachen. Dabei sollte eine Implementierung nicht mit einer reinen IT-Brille geschehen, sondern vielmehr sollten alle Mitarbeiter und Abteilungen, die zur Verbesserung der Produktinformationen beitragen, einbezogen werden.

Sind Produktinformationen für Dich relevant?
#pim #pxm

WIE WIR ARBEITEN

MIT SACHVERSTAND UND FOKUS

Ich glaube, dass ich Dir helfen kann, Deine PIM-Strategie zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.  Denn in den vergangenen fünfzehn Jahren war ich selbst in zahlreichen Projekten tätig und habe PIM- und DAM-Lösungen als Produktmanager, Projektleiter und in verschiedenen Führungsrollen bei der jCatalog, OpusCapita und prodexa entwickelt und verantwortet.

Dabei habe ich gelernt, dass die Implementierung einer PIM-Strategie mehr bedeutet als die Konfiguration einer Software, vielmehr müssen Daten und Prozesse analysiert und oft verändert werden. Hier muss man den Mut haben, historische Zöpfe abzuschneiden und Dinge zu vereinfachen. Deshalb sollte eine Implementierung nicht mit einer reinen IT-Brille geschehen, sondern vielmehr sollten alle Mitarbeiter und Abteilungen, die zur Verbesserung der Produktinformationen beitragen, einbezogen werden. Emphatische Projektführung vorausgesetzt.

Produktdaten effektiv nutzen?

PIM-Strategie

Überblick

  • Welche Art von Produkten hast Du?
  • Was ist das Besondere an Deinen Produkten?
  • An welche Kunden verkaufst Du die Produkte?
  • Über welche Kanäle?
  • Was sind Deine Datenquellen/-lieferanten?
  • Wie sehen Mengengerüste aus?

Produktlebenszyklus

  • Wo entstehen Deine Produkte?
  • Wie werden diese angereichert?
  • Was ist Dein Golden Records?
  • Gibt es feste Nummernkreise für
  • Artikelnummern?
  • Wann werden Produkte abgekündigt?

Content-Verantwortung

  • Welche Felder und Merkmale müssen, wann und von wem gepflegt werden?
  • Gibt es Brand- oder Kanal abhängige Besonderheiten?
  • Was kann berechnet oder vererbt werden?
  • Was sind Pflichtinformationen?

Datenmodell

  • Aufbau der Produktmerkmale und Varianten
  • Definition von Produktbeziehungen
  • Aufbau Deiner Warengruppen und -merkmale
  • Mapping zu Branchenstandards wie ETIM oder ECLASS

System-Landschaft

  • Welche Systeme sind eingebunden?
  • Darstellung der Systemlandschaft
  • Welche Datenflüsse über welche Schnittstellen?
  • Definition der Datenformate wie Excel, BMEcat, JSON oder XML

Bilder und Medien

  • Media-Onboarding und Distribution
  • Prüfung von Medienformaten
  • Erstellung von Bildderivaten
  • Ausspielung in relevante Kanäle oder CDNs

Internationalisierung

  • Was muss übersetzt werden?
  • Wer übersetzt und welchen Einfluss hat das auf die Datenmodellierung?
  • Wie und wann werden Maßeinheiten umgerechnet?

Sortimente und Pricing

  • Wie wird das Verkaufsortiment erstellt?
  • Welche Rollen spielen Varianten und SKUs?
  • Gibt es Staffelpreise?
  • In welchen Preiseinheiten?
  • Sonderpreise oder Promotions

E-Commerce und Kanäle

  • Welche Kanäle und Touchpoints sind relevant?
  • Wie oft und wie müssen diese bespielt werden?
  • Wie atomar oder kombiniert müssen Produktdaten bereitgestellt werden?
  • Welche Rolle spielt PIM für das Cross-Selling?

PIM-Strategie erstellen oder verbessern?

Umsetzung

Lernende, adaptive Arbeitsweise

Ein PIM-Projekt ist immer ein Projekt mit vielen Unbekannten. Durch eine agile, genauer lernende, Arbeitsweise können wir diese Herausforderungen gut meistern.

Damit erzielst Du frühestmöglich einen echten Nutzen aus Deinen Daten und erreichst die Akzeptanz in Deinem Team. Diesen Nutzen werden wir Schritt für Schritt vergrößern.

Neben der fachlichen Erfahrung aus zahlreichen PIM-Projekten bin ich zertifizierter Product Owner und Scrum Master und beherrsche die relevanten Methoden und Werkzeuge.